Всесвітня Єврейська Допомога — це організація єврейської громади, що надає допомогу тим регіонам, де виникають стихійні лиха або техногенні надзвичайні ситуації.

“Спасемо Україну” та Всесвітня Єврейська Допомога спільно реалізували шість гуманітарних проектів: забезпечення пічками-буржуйками, дровами, непродуктовими наборами, продуктовими наборами на суму понад 284 000 фунтів стерлінгів для мешканців сіл та містечок по всій лінії розмежування Донецької та Луганської областей”, — зазначив менеджер проектів Центр взаємодопомоги “Спасемо Україну” Ігор Небава, — також за гроші єврейської громади Центр взаємодопомоги “Спасемо Україну” закупив 20 велосипедів для волонтерів на сході країни”.

“Маючи такий значний досвід співпраці над проектами, ми запросили менеджерів з гуманітарних програм Міріель Флоріс — та Олівера Кнайта з нашого лондонського офісу провести тренінг для співробітників Центру взаємодопомоги “Спасемо Україну”.

Разом із співробітниками киїського офісу у тренінгу взяли участь волонтери Центру “Спасемо Україну” із Сєвєродонецька, Курахового, Слов’янська та тимчасово окупованої території України.

Спеціальний інструмент World Jewish Relief «Оцінка потенціалу організації» був розроблений для того, щоб оцінити різні галузі організаційного потенціалу партнерських організацій в трьох взаємопов’язаних областях:

а) внутрішнє функціонування організації (Бути)

б) як організація реалізує свої програми / проекти (Робити)

в) зовнішні зв’язки організації (Взаємодіяти)

Даний аналіз роботи організації допомагає зрозуміти, в яких галузях організаціям-партнерам потрібна підтримка, щоб вони могли продовжувати успішно розвиватися і грати важливу роль в розбудові громадянського суспільства.

Всі учасники тренінгу давали оцінку роботі Центру “Спасемо Україну” за п’ятибальною шкалою. Аналізували цінності, місію, планування реалізації проектів, наявність лідерського резерву, організаційну структуру, внутрішню комунікацію, кадрову політику, управління фінансами, якість та ефективність проектів, рівень взаємодії з іншими організаціями, державними органами та донорами.

Після визначення найбільш пріоритетних галузей для покращення роботи, учасники тренінгу вирішували, як вони можуть це покращити — за допомогою експертів, користуючись досвідом інших організацій чи самостійно, власними силами?

Під час тренінгу панували жваве обговорення, аналіз, цікава дискусія, корисний обмін думками під керівництвом досвідчених тренерів.

“Тренінг дав змогу нам проаналізувати роботу організації значно глибше, подивитися на свою роботу трохи збоку, більш об’єктивно, — поділився враженнями координатор Центру “Спасемо Україну” в Донецький області Олексій Баркалов, — протягом трьох років наша організація відповідає на виклики часу. – Ми звикли швидко реагувати на соціальні виклики, які ставить нам війна на сході України. Але, прийшла пора підвести певні підсумки та переформатувати нашу роботу, піднявши її на професійний рівень”.

Координатор Центру взаємодопомоги у Луганській області Олександр Руденко зізнався, що тренінг був дуже продуктивним: “Варто було все залишити і приїхати із Сєвєродонецка до Києва, аби попрацювати в одний групі людям “із полів” і працівникам офісу, аби разом проаналізувати нашу спільну роботу і краще зрозуміти одне одного”.

“Конче необхідно було виявити гострі проблеми в роботі Ценру і з’ясувати, яким чином їх можна вирішити — власними силами, скориставшись досвідом інших організацій, чи залучати експертів для їх вирішення, — зазначила виконавчий директор “Спасемо Україну” Олена Близнова, – це дуже потрібно для стратегічного планування роботи нашої організації”.